Разработка системы заработной платы

Бизнес и финансы
Рекомендации по разработке системы заработной платыДля того, чтобы повысить результаты работы предприятия, необходимо простимулировать каждого сотрудника в отдельности. Если работник грамотно мотивирован, его производительность повышается. Поэтому так важно разработать хорошую систему оплаты труда.

Зачем это нужно?

Во-первых, руководитель сможет оптимизировать издержки на заработную плату. Во-вторых, грамотная система оплаты труда позволить мотивировать сотрудника к работе и соответственно производительность увеличится. В-третьих, если работник доволен своей заработной платной, психологическая атмосфера в рабочем коллективе улучшается, что тоже безусловно положительно отразится на общих результатах деятельности предприятия.


Виды системы оплаты труда

Если в качестве критерия брать способ измерения результатов работы сотрудника, то выделяют две системы оплаты: повременная и сдельная. Первая привязывается к количеству времени, которое отработал персонал. Вторая - к количеству изготовленной им продукции.

Так же выделяют традиционную и нетрадиционную системы. Если в первой оплата труда напрямую зависит от стажа работника и его квалификации, то во второй - от личного вклада работника. При этом занимаемая должность и срок работы в компании не берутся в счет. Сначала ценят вклад работника в производство, его заинтересованность в успехе компании. Часть заработной платы в нетрадиционной системе работодатель может выплачивать в виде комиссионных, премий, надбавки и так далее.

Как начать создавать систему оплаты труда?

Для начала необходимо разделить существующий фонд оплаты на зарплату с полученной прибыли от продаж, и на ту, которая уже включена в товарную себестоимость изготовляемой продукции. После этого нужно определить, какую долю на предприятии составляют рабочие, а какую административный персонал.

Чтобы было проще судить об эффективности работы предприятия, следует установить нормы выработки. В этом случае руководитель сможет отслеживать изменение эффективности работы и определять наилучшую систему оплаты труд на конкретном предприятии.

Если фирма новая, то рациональнее будет для начала ознакомиться с существующими нормами и стандартами в оплате труда. После этого, учитывая специфику предприятия, разработать свою уникальную систему. И еще одно важное дополнение: на тех предприятиях, где применяется несколько видов и форм оплаты труда, желательно применить аутсорсинг, что позволит значительно снизить затраты на ведение расчета заработной платы.

Причины неудач в некоторых системах оплаты труда

Основными причинами неудачного внедрения новой системы оплаты труда на предприятии и организациях являются три фактора:
  1. неправильная оценка производительности сотрудника;
  2. полное отсутствие информации об основных принципах справедливости предлагаемой системы оплаты (то есть, работник попросту не имеет понятия, из чего складывается его зарплата, и какие показатели его труда в большей степени оказывают влияние на ее размеры);
  3. и последнее, руководитель может слишком субъективно распределять заработную плату между сотрудниками, не учитывая их вклад в развитие предприятия, организации или фирмы.
Правильно подобранная система оплаты труда поможет руководителю не только оптимизировать свои расходы, но и создать психологически здоровый и рабочий климат в коллективе. Ну, а хорошее настроение и дружеские отношения в коллективе - залог успеха!

1 комментариев

Anjela
К сожалению последние пять лет, я не встречала ни одного сотрудника который был бы доволен своей заработной платой. Всё направлено на то, чтобы её "урезать", а не "повысить" и каждый работодатель, старается сделать всё возможное, чтобы на всём сэкономить, и лишние деньги не платить.
  • Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
    Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.